يقول هوارد بوتنام ، "أنا دائمًا أختار" السهل "
مهام. كرئيس تنفيذي لشركة Southwest Airlines ، أثناء بدء تشغيلها
سنوات ، كان فريق الأشخاص الذين عملت معهم "مناقضين". نحن
خلق عرض قيمة جديد تمامًا - إذن ، كما هو الحال مع الكثيرين
"طرق جديدة" ، مهمة هائلة تتمثل في تدريبنا في الواقع
الزبائن المحتملين. أولاً كان علينا تدريبهم على قيمتنا
اقتراح ثم على المفاضلات ومزايا العمل
العمل معنا. فقط لجعله أكثر قليلا من التحدي
اخترنا صناعة فيها منافسة شديدة من جانب كبير
جعل الموردين من الصعب للغاية تحقيق ربح.
لذلك ، عندما اتصل بي Business Best Practices Radio بشأنه
استضافت العرض ، لم أستطع المقاومة. كل أسبوع ، ضيف عمل
يقدم الخبراء أفضل ممارسات أعمالهم. مرة في الشهر ، أنا
تلخيص أفضل الممارسات التجارية وتقديم نظرة ثاقبة
كيف يمكن للشركات تطبيقها على أفضل وجه.
ينخفض خط أنابيب أفضل ممارسات الأعمال بشكل كبير
تكاليف التدريب للشركات والجمعيات عبر الإنترنت
تكنولوجيا. يحزم معرفة وخبرة a
خبراء الشركة والمدربين والقادة في تأمين التعلم
الوحدات التي يمكن إنتاجها بسهولة وسرعة واقتصاديًا
وموزعة على مستوى الشركة في جميع أنحاء العالم دون أي
الاستثمار في برامج أو أجهزة جديدة.
بسبب بساطة خط الأنابيب وعلى الرغم من انشغالي
جدول الاستشارات والتحدث ، كنت قادرًا على ذلك شخصيًا
مؤلف وإنتاج ونشر وحدات التعلم متعددة الوسائط الخاصة بي
على موقع التعلم ، جزء منه في
http://www.BusinessBestPractices.com/putnam-lessonP - من السهل جدًا أ
المدير التنفيذي يمكن أن يفعل ذلك!
سهولة الإنتاج لبناء أفضل الممارسات الموجزة ، و
ندرة الوقت هي المشاكل التي أشاركها أنا ، وأعضاء الفريق
معظم عملائي وعلى قدم المساواة من قبل معظم عملائهم
--- هذا ما يجعل مشاركتي في إنشاء الأفضل
ممارسة خط أنابيب التوصيل مثيرة للغاية ، حتى بالنسبة للمدرسة القديمة
شاب مثلي. بعد الحد الأدنى من التدريب ، فإن العملية الحالية
يكاد يكون سهلًا مثل هاتف يتمتع بمزايا كبيرة
هذا الوسيط من حيث التكلفة والفهم ، مع ضمان ذلك أيضًا
يستخدم المستلم الخدمة في وقت مناسب له ".
ZZZZZZ