لماذا يجب أن تهتم بآرائي؟
سؤال جيد - أنت لا تعرفني - لكن من الواضح - أنت مرتبك و
ربما سئمت قليلاً من مهمتك الجديدة وانعدام الوضوح ...
مشكلة نموذجية!
تخصصي:
الحصول على ما أسميه "الحمار آسف - الذين تقطعت بهم السبل في الخندق - مشاريع قيد التشغيل
سريع!
وبسرعة ، أعني ذلك ...
سريع أو فوري - في غضون 90 يومًا أو أقل ... وفي غضون 6 إلى 7 أشهر أو أقل ،
اعتمادًا على الحجم والشكل - لذلك تم تقليم Blod-Damned - حتى يتم ضبطه -
لن تتعرف عليه حتى ...
عندما لم يتمكن زملائي من الحضور - عادةً ما يتم إرسالي لتنظيف ملف
فوضى ... للقيام "بالعمل القذر" - وفعلت. - فترة.
عند التعامل مع مشروع. هدفي الرئيسي هو
النتائج دائما.
قد أكون قاسيًا ، وفي بعض الأحيان يجب أن تكون أيضًا ...
لأنك ترى ... في بعض الأحيان ...
تدعي الإدارة أنهم يريدون هذا وذاك التغيير ...
.. وللأسف يكفي أيضًا ... أحيانًا ...
عندما تبدأ في إعطائها لهم - يبدأون في تخريبك
وما لم تكن تدرك ذلك تمامًا عندما يبدأ ذلك
- وما لم تتخذ إجراءات لفعل شيء حيال ذلك - فأنت في طريقك
عن الخطر ... خطر كبير!
وفي عالمي ...
عادة ما يكون رئيس مدير المشروع هو الأسهل
قطع ... لأنه نوع من النينجا الحديث -
كملك - ملكة - لكن بلا أرض ...
.تركوا تحت رحمة أمراء الحرب - الرئيس التنفيذي والشركات
ادارة مركزية...
ومع ذلك ... ستوصلك بعض الاحتياطات البسيطة إلى مكانك
تريد أن تذهب ، ولكن بسرعة!
كيف؟
ببساطة عن طريق (من بين أشياء كثيرة) - عمل نسخة احتياطية من عملك ، كل القليل
القليل منه ..
ونعم!
بشكل قاطع تأكد أيضًا من عمل نسخة احتياطية من تلك التي تبدو صغيرة
- تلك الأشياء "غير المهمة" بشكل ضئيل
- بسبب "صغرهم" ...
- لا تهتم أبدًا بـ ...
اعتن بنفسك ونجاح كبير!
آرني يري
"كيف تسحب مؤخرتك المؤسفة - تقطعت بهم السبل في الخندق
مشروع - Up'n يعمل مرة أخرى بسرعة في 90 يومًا أو أقل ...
http://www.ProjectManagementMadeEasy.com
ZZZZZZ